Los invitamos a leer la columna “Interlocking: Una revisión pendiente” de nuestro socio Cristián Reyes Cid y de la asociada Constanza Burgos Cea en la que abordan los efectos en la competencia de la participación simultánea como ejecutivo relevante o director en dos o más empresas competidoras entre sí, mejor llamado interlocking . Sobre la figura de interlocking dentro de empresas y/o corporaciones enfatizan que: “Hasta ahora, muy pocas empresas y conglomerados han hecho revisión de si existe o no interlocking en su interior. Dada la incertidumbre regulatoria, un criterio conservador debería a lo menos obligar a que se realice con urgencia una evaluación acerca del estado de sus designaciones vigentes, tanto de directores como de sus ejecutivos relevantes, a fin de ajustar lo que corresponda en el evento que el TDLC -y eventualmente la Corte Suprema- confirme o rechace la interpretación más amplia de la norma que ha propuesto la FNE hasta la fecha”.